本网讯(王鹏报道)历经1年时间,在公司高层的全力支持,部门、车间全力配合,全体员工的积极参与下,中汽成配iatf16949:2016质量管理体系转版工作于近日顺利通过德国(tuv)莱茵体系认证的审核,审核组2位资深级专家对中汽成配体系管理运行充分认可。
此次审核组由2位资深级专家组成,审核阵容之豪华,堪称史无 前例。中汽成配通过德国(tuv)莱茵体系认证的审核工作,公司分管领导、部门负责人、车间负责人、内审员参与此次会议。公司总经理陈荣贵、副总经理余超等对德国莱茵质量管理体系的实施进行了全面的介绍,特别是对其中绩效指标监控管理、顾客特殊特性识别与实施等关键环节进行了重点讲解,会议结束后由副总经理余超带队陪同审核组进行现场巡视。
审核分为两组同时进行,历时三天。第一天审核专家孙老师负责经营策划、顾客反馈及满意度管理、市场调研和分析、合同评审、设计和开发管理。韩老师负责内部审核、数据分析与评价、产品防护和交付、设施设备及工装管理管理。第二天孙老师负责产品制造(乘用车间ec5生产线),覆盖白中夜3班作业审核。韩老师负责责产品制造(商用车间锡柴a81d生产线)。第三天孙老师负责监视和测量、不合格品控制、文件与记录管理、供应商管理。韩老师负责生产工作环境管理、顾客和外部供方的财产管理、纠正和预防措施、人力资源及培训管理。审核内容分工明确,工作效率高。
通过对过程深入分析解剖,发现体系中存在不足和改进的机会,例如:此次产品审核员能力培训、证据有缺失,库房先进先出管理不足,控制计划与实际一致性存在差异,供应商管理水平有待提升,个别试验设备仪器校对管理不足,顾客满意度调差的评分方式不合理等问题。通过与老师的沟通,参与充分认清自身管理存在的不足与缺陷,认真听取老师的建议和改进方法,提升现有管理水平。
历经3天的苦战,查阅无数资料、现场验证与核实,对问题的反复论证再论证。审核末次会议由原班首次会议人员参加,首先由审核组两位老师对3天的审核进行总结发言,对公司体系管理运行充分认可,同时提出审核发现问题点及改进点,并正式开出不符合项问题点,明确整改期限要求。最后陈总对此次审核总结3点并作发言:第一点讲到中汽成都配件针对提出问题点组建团队进行分析,从根本原因彻底整改,按照整改时间节点完成整改;第二点:体系需要全员参与,做体系不要做成两层皮,做实、能接地气;第三点:审核虽然结束,我们任然需要在体系的这条道路上继续探索前行。
德国莱茵检测认证服务(中国)有限公司是德国官方授权的政府监督机构,享誉全球的国际性认证公司,是国际领 先的技术服务供应商,全球第三方检测认证服务领域知名品牌。该公司在对国际相关标准合格评定方面处在行业前沿。
通过此次审核,充分肯定iatf16949管理体系在中汽成配得以有效运行实施,为体系管理运持续改进提供了方向,使得新标准贯彻落实更深入细化了公司管理模式。中汽成配通过莱茵公司质量管理体系认证审核,使公司保持并提高质量管理水平,从而保证产品质量的稳定和提高,提高企业质量信誉,有力的增强了在国际和国内市场上的竞争能力。