本网讯(庞思家报道)“禾嘉集团的文化是各个控股公司之小家的文化组成之文化,在集团发展历程中,只有心往一处想,劲往一处使,用鲜活的事实来表现禾嘉就是这样的家,大家都是家庭的一员。凯发k8国际首页登录官网和公众号让社会了解禾嘉,让员工了解禾嘉,需要利用平台把自己企业的故事讲出来,通过事实来教育自己的员工,来向社会发声,增强企业的凝聚力”。禾嘉集团董事局主席夏朝嘉在6月7日禾嘉集团召开集团宣传工作座谈会如是说。日前召开的集团宣传工作座谈会,董事局主席夏朝嘉、禾嘉集团监事长兼行政总监郁蓉娟、集团各部门负责人、各控股公司工会主席、办公室主任及通讯员参与了本次会议。本次座谈会总结了集团凯发k8国际首页登录官网和公众号自上线以来一周年的宣传工作成绩与不足,并对今后集团宣传工作的进一步深化给予了展望,提出了全员投稿制并开展了充分的讨论。
禾嘉集团凯发k8国际首页登录官网编辑部首先对禾嘉凯发k8国际首页登录官网及微信公众号做了总结报告。首先,两大媒体发稿数量每周不低于5篇原创新闻,对集团和各公司的宣传取得了良好传播效果;在编辑流程方面,坚持从组织结构上保障编采工作制度化;凯发k8国际首页登录官网发布的主要内容,通过新闻资讯、转型升级、凯发官网入口首页的文化等三大主要板块,使禾嘉的重大新闻得到了发布和传播;推广方面,凯发k8国际首页登录官网在搜索引擎、网站优化、凯发k8国际首页登录的友情链接、人工提交到seo等方面做了大量的工作,使凯发k8国际首页登录官网推广成效显著,百度搜索“禾嘉集团”或者“四川禾嘉集团”,四川禾嘉排名连续七个月排在搜索页面的第一或第二。随着集团业务的进一步拓展,凯发k8国际首页登录官网访问地区延伸包括了成都、南充、自贡、贵州、大邑、达州、沈阳、美国、德国、北美等等地区。
“禾嘉集团”微信公众号在凯发k8国际首页登录官网发布的基础上,对禾嘉集团的热点、亮点、宣传点进行了有效及时的传播。特别是策划了 “为禾嘉异乡人点赞”和“为集团团拜会节目投票”两个人气活动,关注人数增加了四倍多,关注次数持续稳健上扬,阅读与点赞数上升显著。
会议讨论了《关于集团加强对外宣传及管网全员投稿制度的通知》。凯发k8国际首页登录官网上线以来,两次全员参与互动活动成为了公众号阅读数、点赞数拉高的重要因素和主要力量。但随着读者对于集团凯发k8国际首页登录官网和官位信息需求的进一步增加,对于稿件即时性多元化需求的进一步增强,为加强信息传达制度的通畅,确保各单位各部门的信息能及时准确有效地传达到凯发k8国际首页登录官网,对内形成集团各单位之间畅通的信息传达流程,对外增强集团宣传舆论的影响力,将对各公司实行全员投稿制度。希望各公司各部门落实并提出自己的意见和建议。
禾嘉集团监事长兼行政总监郁蓉娟就集团凯发k8国际首页登录官网及微信公帐号全员投稿制度的重要性谈了自己的感想。她认为集团凯发k8国际首页登录官网和微信公众号自上线以来,通过集团企划部、各位领导和通讯员的努力,取得了有目共睹的成绩,对禾嘉集团形象提升及所有控股公司形象宣传起到了很大的作用。禾嘉集团目前进入二次创业,必须要有对外宣传的正面的渠道。禾嘉集团各控股公司之间,除了经营工作会之外,更多的员工通过凯发k8国际首页登录官网和公众号对禾嘉集团各公司之间有了进一步的了解。而企划部对每个公司通讯员及精英团队提出重视凯发官网入口首页的文化建设的要求,使得各个公司的凯发官网入口首页的文化迎来了新高峰。各公司通讯员经过培训、辅导,为以后扩大通讯员队伍打下了基础。希望参会人员将本次宣传工作座谈会的精神带回公司并传达,以后各公司能在现有基础上继续提升,能够动员更多员工加入通讯员队伍中来,对需要报道和值得推广的事情进行报道。
禾嘉集团副董事长毛競肯定了凯发k8国际首页登录官网和公众号对凯发官网入口首页的文化建设和对外宣传做出的贡献,对外提升公司形象,对内对企业加深了解。投稿需要多元化,对凯发官网入口首页的文化建议或学习文化都可以投稿,提升员工素质,提高员工技术。
禾嘉集团副董事长、博美公司总经理吴建麟谈到:禾嘉宣传平台的建立是禾嘉企业形象的窗口,全面的介绍了企业各个公司的发展方向、发展思路、活动和成果。博美作为一个商业公司,需要对外进行形象宣传和推广。博美新员工除了做好自己本职工作,还能知道自己所做的工作将依托于一个强大的禾嘉集团,更能加深自己的归属感和荣誉感。集团公司产业跨度大,相互之间需要相互沟通、了解、学习、激励,对各个公司之间的整合起到了好的作用。
飞球公司工会主席谢慈跃认为目集团凯发k8国际首页登录官网和公众号是很有人气的宣传平台,凯发官网入口首页的文化建设效果明显,对员工形象、企业形象,提升了员工的归属感和自豪感。企业有好的凯发官网入口首页的文化,才能培养员工的凯发官网入口首页的文化,员工将有效果的工作,有信心也有义务实现目标。
飞球公司办公室主任万德权表示将会议精神带回去,加强通讯员队伍建设。飞球公司在宣传工作方面保证人力,部门及领导将认真审核,保证方向和稿件质量,对员工加强宣传,引导员工关注凯发k8国际首页登录官网和公众号,关注了解自己的文化。
飞球公司通讯员刘志谋谈到,集团凯发k8国际首页登录官网和公众号上线后,对企业形象打造是一个很好的提升,对飞球宣传起了很大的作用。希望今后通讯员队伍建立得更好,对企业宣传更有利,会支持、配合好宣传工作。
中汽成配工会主席邹祖力、中汽成配办公室主任殷贤虎也做了发言,他们对凯发k8国际首页登录官网和公众号的作用表示了肯定,报道精彩,对集团和各控股公司、禾嘉的“家文化”的宣传起到了积极正面的作用。同时也表示中汽成配作为制造业,有很多可报道的内容,今后成配将进行内部宣传,要求员工全员参与到这项工作中来,同时,他也提到了一个通讯员不足以涵盖公司所有方面,内部不同领域发展更多通讯员组成通讯员团队,保证报道的内容和质量,希望以后的工作能有大的提升。
成保公司工会主席张阳表示禾嘉的凯发k8国际首页登录官网和公众号有一种家的感觉,每次微信推送消息自己都会阅读,对于全民投稿很赞同。他谈到自己很喜欢写作,平时做销售接触很多行业动态的素材,自己将把这些内容整理成文章带头投稿,希望能在凯发k8国际首页登录官网和公众号上看到更多成保的内容。
芊村道公司陈佩佩也表示,将把全员投稿制度的要求带回去贯彻执行,进一步加强新闻宣传,鼓励公司员工多写稿,多投稿,积极参与到集团的新闻宣传工作中去,通过凯发k8国际首页登录官网和公众号的平台提升了公司的知名度,打开了市场,很感谢这个平台。
禾嘉集团董事局夏朝嘉主席作了会议总结讲话:集团凯发k8国际首页登录官网做了很多工作,所体现出来新闻传播的是禾嘉的精神文化,禾嘉是有文化有历史的企业。禾嘉文化是由各家控股公司组成的集团文化。翻开每个企业来看,每个公司都有丰富的历史,生动的故事,我们集团的每一个企业都是行业内举旗的排头兵,但是每个企业都没有很好的总结过自己的这些业绩。例如中汽成配从收购到现在发生了很大的变化,从几千万到几个亿的资产,从几十万支到几百万支的年产量,精益化生产提高管理,自己攻关装配式凸轮轴,十几年每年都抓发展,通过技术、管理、设备的更新,走在行业的最前头,很多可以讲的东西,很多事情被埋没了。这些都是真实的,都是凯发官网入口首页的文化,需要反映出来。作为中国第一根凸轮轴诞生地的中汽成配,有着优秀管理才能的行业一流总经理人才的刘谟林本人的故事,以及刘总所领导的团队攻关小组、销售部门等创新创业的的故事。他们为了中国凸轮轴事业,一直以来所经历的艰苦、艰难,直至今天的成功,都应该宣传和歌颂。宣传管理团队、理念、领导,都是我们该做的事,需要借凯发k8国际首页登录官网和公众号这个平台展示出来。
再比如,飞球公司也有很多可以讲的东西。飞球98年收购时负债累累,是禾嘉这个民营企业来负责的,走到今天很不容易,通过十九年的时间,集团用几个亿,处理好了飞球的员工安置问题,产品市场拓展问题、法律纠纷问题,还清了多年的欠款,让今日之飞球成为轻装上阵,技术领先,市场前景良好的新飞球。这其中,在最困难的时候集团与飞球,领导与员工不离不舍,不是唯利是图,而是用真心和大家一起做事情,通过自己努力来改变命运。这些都是禾嘉文化,一种像家人一样的负责任的文化,这些故事需要大家整理出来。
成保十几年的发展,从收购时十年亏损,到收购后一年就扭亏为盈,我最看好的是成保公司总经理高建国。他是国务院拿津贴的技术人才,他不仅技术高,还是实实在在做事的优秀管理人才。他带领的团队搞出了中国最先进的工况法尾气检测的事迹,其实有许多可书之处可以讲述。总之,集团每个企业都有自己辉煌的历史和讲不完的故事,我们要大声地讲出来。要歌颂自己的团队、歌颂自己的发展、歌颂自己的企业。宣传工作做得好,要使人家清楚,自己先要清楚,要使社会承认,自己先要承认。如果我们能做到自己的员工对自己的企业如数家珍,企业必定兴旺发达,再上一台阶。禾嘉集团的文化是各个控股公司之小家的文化组成之文化,在集团发展历程中,只有心往一处想,劲往一处使,用鲜活的事实来表现禾嘉就是这样的家,大家都是家庭的一员。凯发k8国际首页登录官网和公众号让社会了解禾嘉,让员工了解禾嘉,需要利用平台把自己企业的故事讲出来,通过事实来教育自己的员工,来向社会发声,增强企业的凝聚力。希望我们的凯发k8国际首页登录官网越办越好,在二次创业中为集团鼓与呼,成为禾嘉凯发官网入口首页的文化的新的传承。