禾嘉集团召开2021年中经营工作总结 暨中汽成配组织生态系统重塑分享会议-凯发k8国际首页登录
本网讯（庞思家报道）2021年8月27日下午两点，禾嘉集团在诺亚方舟会议室召开了2021年中经营工作总结暨中汽成配组织生态系统重塑分享会议，集团董事局主席夏朝嘉及全体董事局成员、集团中高层领导、各控股公司领导团队参加了本次会议。
会议由禾嘉集团总裁夏苇倩主持。
首先，会议的第一项议程是中汽成都配件有限公司团队进行“中汽成配组织生态系统重塑分享”。禾嘉集团总裁、中汽成配董事、副董事长夏苇倩从人才画像问题、可量化的数据、kpi绩效考核工具、业务流程与客户认知的同步进化等方面进行了中汽成配组织效能提升实践分享。
她谈到：我们身处以生态实现共赢的时代，作为传统制造业,要成为高端制造业中的佼佼者, 需要的不仅是技术、智能设备、资金的投入, 还需要我们能够将成熟行业经验与创新思维相结合，不断进化，激活组织效能，通过供应链的企划力，去适应瞬息万变的外部环境，将中汽成配打造成为一个具有高效、可靠、敏捷反馈的弹性供应链品牌，建立动态护城河的同时，寻觅更深入的产业转化载体。
中汽成配董事、法定代表人、财务总监宋浩在介绍了中汽成配上半年整体经营情况后，从财务管理工作方面、采购供应管理方面、仓储物资管理方面这三点进行了分享。
中汽成配总经理余超从各方面进行了上半年工作和下半年的工作重点整体汇报。
中汽成配上半年工作有：1.销售与技术的融合形成市场部；2.生产与质量的融合；3.供应链的战略合作与安全突破；4.装备与投资理念的改变；5.人力资源管理与效能的提升；6.监查工作与规范管理；7.装配式项目状况。
下半年的工作重点有：1.锡柴m6g装配式项目稳定上量的生产与设备保证；2.锡柴m6g装配式项目的质量保证；3.规范管理，强化安全，生产区与生活区实行隔断；4.erp的有效实施；5.sgm的375t项目三期的ppap；6.提前做好4季度传统旺季的准备工作。
中汽成配副总经理、生产计划部部长（兼）郑小军就其分管的业务板块从规范成配各项物资管理和大宗交易业务实行招投标管理制度、建设成配安全管理凯发官网入口首页的文化，生产与质量的有机相结合三个方面进行实例分享。
中汽成配副总经理、装备部部长（兼）周琼就其负责的设备管理方面的工作从自主改造、设备效率管控及提升、备件问题等方面进行了案例分享。
中汽成配副总经理、市场开发部总监殷贤虎则从市场开发部成立的目的、成立后的工作重点以及未来部门的工作重心进行了重塑分享。
中汽成配副总经理、党委书记、工会主席邹祖力从强化党委和党支部学习、坚持“帮教结合”共建共同体的理念、公司工会和团组织发挥其桥架纽带作用三个方面进行党群工作分享。
中汽成配监察部部长曾宝元从监察部成立的背景、监察审计工作的推进和过程发现的问题、监察审计工作的感悟和未来的展望三个方面进行汇报和分享。
总经理高建国就成都成保发展股份有限公司经营工作做汇报发言。
2021年成都成保公司由于相关政策和标准的出台出现了回调，公司相关指标有所下降，然而，我们对于工作重点的锁定坚定不移：一是新产品开发和老产品改进；二是加强对客户的服务，解决可能存在的隐患；三是加强资金回笼，加强合同签订；四是积极完成军品合同；五是继续加强开发和销售人员的招聘。
下一步工作重心已经确定为为：1.进一步降低产品成本，增强竞争力；2.加强智慧交通仪表部分的开发，提高产品自主研发的比例；3.继续完善传统产品线，加快新产品开发进度，增强竞争能力和盈利能力；4.加强凯发官网入口首页的售后服务，进一步提高客户对成保的认可度，争取将凯发官网入口首页的售后服务做成成保的亮点；5.寻求特种检测的突破口，争取把军队的特种检测做出量，做出特色。
樊平总经理就四川飞球（集团）有限责任公司经营工作做了汇报发言。
2021年飞球公司上半年工作主要有：1.搬迁工作顺利完成，3月初全面回复正常生产，6月初非生产部门搬迁完毕；2.把握市场趋势，坚持调整产品结构（炼化、化工）这一思路，且战略调整初步落地；3.顺利完成环保（iso14001）、职业健康与安全（ohsas18001）体系换证审核，完成质量管理体系（iso9001）换证审核，完成api6d监督审核体系建设工作；4.改型设计工作已经开始系列化设计；5.上半年公司产值与去年同期基本持平；6.成功入围国家管网输油板块球阀主供应商，再次荣获中石化“阀门优秀供应商”称号。7. 结合未来发展战略思路，在人才储备上，多次主动走进高校、职校，与他们初步达成共建人才培训、学生实习、就业等多项共识。
禾嘉集团副董事长、飞球公司董事长王麦霓进行了发言。
她谈到：成配在夏主席管理之后，注重加强了成配的管理，做到了真正管理上的改变，思维模式的改变，使成配公司变得更好，飞球公司在管理上也需要改变。搬迁以后，飞球也在各个领域取得了比较好的成绩。希望集团下的每一家公司都要发展好，大家要共同发展、借力团结、学习互助，把资源整合好做到一起走。希望大家一起进步，为了集团更好的未来共同努力。
禾嘉集团飞球迁建项目组胡贵萍、郑邦春、齐堂文对飞球迁建资产处置及成保办公楼改造项目进行了工作汇报。
按照集团总部对设备搬迁工作提出的现场 、安全、节约、快速指示，项目组制定出可度量、有痕迹、物单合一等措施，确保了设备搬迁工作和废旧物资处理工作的有序推进。项目组还介绍了成保大楼升级改造及展厅项目，该项目已于2021年7月5日正式动工。
总经理吴建麟就成都博美亿达企业管理公司经营工作进行汇报发言。
2021年是博美从“放心家装 博美保障”到“美好居家生活倡导者”转型发展的关键一年，博美很多新业态和新产业也到了关键的发展时间结点，机遇和挑战都是同生共存的。截止目前，博美公司布局打造了五大平台，其中包括：1、博美•装饰城：包含渠县商场、鑫北商场、剑阁商场。2、博美•居家汇：包含仪陇商场、彭山商场、仁寿商场、眉山博美云商城、南部商场。3、博美•美家：包含新都店、驿家眉山店、七息眉山店、简一郫都店。4、博美•全屋中心：包含新都店、宣汉店和渠县店。5、博美•嘉寓装饰：包含遂宁店。
下半年工作将围绕以下几点进行：1、简一大理石瓷砖 郫都店 预计9月开业； 2、博美 美家 鑫北店 预计9月开业； 3、眉山博美云商城 争取12月开业； 4、继续深化“设计、产品、和施工”三方面的工作，运用最新设计工具、严选家居产品，做好施工交付；探索社区“博美小店”模式，进一步贴近消费者；5、继续以多种方式拓展博美实体商场。
青神公司总经理李波做汇报发言。
青神公司上半年工作完成情况：1.顺利完成工商、税务变更。2.完成新产品磨具开发3套。3.市场开发三家、共计18种不同规格的凸轮轴前序加工。4.累计向中汽成配交付各型凸轮轴比去年同期增加11.70%。5.加大固定资产投资。6.完成两化申报、争取政府项目补贴。7.进行员工培训。8.被政府主管部门评选为“创建国家卫生城市示范企业”。 9.一至六月不良品质量ppm统计表。10.大宗钢材采购，由中汽统一谈价，独立结算。11.与中汽成配接轨，制定废钢销售管措施并已开始实施。
下半年工作计划及工作重点：1.保持队伍稳定。2.长联独家供货产品、确保平稳过度。3.积极开拓新工艺、新市场。4. 提升管理。5.降低资金成本及采购成本。6.挖潜降耗、处理积压库存。7.积极贯彻夏主席提出的从“中国制造”到“中国智造”的禾嘉战略。8.凯发官网入口首页的招贤纳士，引进人才。9.开展凯发官网入口首页的文化建设。
千江朗月公司总经理江铃，对2021年的经营情况进行了汇报发言。
海外业务上：1. 持续进行科研工作；2.连续三年在海外试种川种；3.在南美和一带一路多个国家进行杂交水稻品种筛选。国内板块由于连年抗性基因的产生，草相复杂。
未来工作重点：1.在巴基斯坦和孟加拉的基地，总量略有下降，保持联系维持线上服务。2.计划年末开通电商平台，寻找更多潜在客户，并横向扩大经营产品范围，将公司主营产品从单一的种子产品扩展至农资及线上农技服务凯发官网入口首页的业务范围。3.海外这块是我们的基因，还是会让这条第一曲线尽量开在一带一路沿线。5.国内板块继续加大投入，改进服务。
集团董事局夏主席做了总结发言。
他谈到：今年经营总结会主题定为中汽成配组织生态系统重塑分享，大家如何去理解。就拿我们集团来说，最早收购的高阀飞球，曾经辉煌过。当年，我们遇到西气东输这个大好的机遇，2002年6月，在举世瞩目的西气东输主管线工程国际招投标中，飞球公司买下了新比隆技术，研制的1016mm锻钢全焊接管线球阀作为国内大口径球阀产品唯一入围企业，由于飞球公司的参与竞标，整个西气东输主管道的工程造价，整整降低了1/3。为国家节约了大量的外汇，改写了大口径全焊接球阀国外进口的历史。为此，飞球公司获得了国务院授予的国内行业唯一“西气东输突出贡献”荣誉，赢得了巨大的行业认知。
这项技术，这份荣耀，给予了飞球人先发优势和十几年的技术壁垒护城河，但是以后却有更多企业走到了我们前面，我们不得不深刻地认识到：企业的发展有起有伏，发展要有挑战，惯性的东西会产生惰性、骄傲，需要打破它。
一个成熟的企业永远在路上，要有危机感。眼下，我们企业遭遇困难，可以说是履薄冰的时候。但是，作为一个成熟的企业，公司应该是一个家，是同仁们奋斗的基石，是家人们信赖的靠山，是安全与温暖的地方。无论面临什么样的艰难险阻，都要让所有的家人都要活下来。不仅要活着，还要发展，还要挑战卓越！这个要求对于我们的领导者、决策者来说有了很高的要求，要求要有担当的责任，有开拓的勇气，有经营的智慧，有赚钱的能力……对我们来说，归根到底是要在事业的挑战和应战中，挑战和超越自己！
夏主席最后表示：我们活在当下，活在现实，更活在未来。现在这个时候是最难的时候，但同样的，也是有准备的人把握机遇最好的时候。我们必须要有紧迫感。机会是给有准备的人、有坚持的人。希望大家抓住机会，创新突破，多一些新思路，新谋略，新举措，与集团公司共谋发展。依靠我们自己的品牌优势、专业优势和集团优势的力量，把自己的企业越做越好，越做越大，为卓越而生，让我们一起来共创禾嘉的辉煌！
