中汽成配公司组织开展iatf质量管理五大核心工具培训-凯发k8国际首页登录

本网讯（李小清报道）质量是企业的生命，管理是保证的核心。为提升公司技术、质量、制造、采购等相关人员对先进质量管理工具的应用能力，深入理解汽车行业五大工具要求，确保司质量方针及质量目标达成， 5月12日-5月14日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配公司”）集中组织开展了为期三天的iatf16949质量管理体系五大工具培训。本次培训由国家质量管理体系专家李雪梅老师主讲，市场开发部、质量保证部、采购部、生产计划部、装备工程部、精益办、各车间等相关工作人员共计40余人参加了本次培训。

质量管理五大工具，是产品开发和设计期间产品质量控制的技术和工具，包括统计过程控制(spc，statistical process control)、测量系统分析(msa，measurement system analyse)、失效模式和效果分析(fmea，failure mode & effect analyse)、产品质量先期策划(apqp，advanced product quality planning)、生产件批准程序(ppap，production part approval process)。系统学习质量管理五大工具及技术，能规范开发和设计模式，开拓设计者思路，始终贯彻防错、杜绝浪费、降低成本的宗旨，提高客户满意度。此前，公司已先后开展了失效模式和效果分析、测量系统分析培训，此次培训将一并开展统计过程控制、产品质量先期策划、生产件批准三项培训。

为了保证培训效果，使学员们能够融会贯通，本次培训把学员分为了4个讨论小组，以理论知识授课和分组模拟演练的方式进行。培训课堂上，李老师用风趣幽默的语言、丰富翔实的案例和多年的从业经验给学员们就统计过程控制、产品质量先期策划、生产件批准三个模块进行了深入讲解。学员们认真做好笔记，积极与老师互动交流，把实际工作中遇到的问题摆出来，一同探讨解决，做到理论与实践相结合，增强了培训的实效性。

此次开展的五大工具培训，进一步加深了学员对质量标准的理解，增强了对工具手册的应用技能，提高了管理水平。同时中汽成配公司希望，各位学员通过此次培训，能将所学到的知识进行吸收和内部再培训，并充分地运用到工作实践中去，为公司的产品质量、企业管理能力提升做出贡献。