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【连载】《腾讯传1998-2016》（43）
禾嘉集团编辑部从2017年2月24日起连载中国著名财经作家吴晓波新作《腾讯传1998-2016》，供大家学习和分享。本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，我们可以看到，中国的互...
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新常态下新作为
飞球公司钟胜宏夏主席在关于“新常态下该怎么办？”的工作报告中，阐述了集团在新常态下的发展思路。作为飞球公司的一名技术人员，认真学习领会夏主席的报告精神，正确认识新常态，适应新常态，实现科技工作在新常态下的新作为。一、正确认识新常态飞球公司曾经辉煌，飞球公司自引...
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飞球集团的现状与未来
飞球公司拾景祥2015年7月30日，有幸聆听了夏主席在禾嘉集团年中工作会议上《新常态下我们应该怎么办？》的重要讲话，结合飞球集团的现状，谈点个人体会与感想。一．飞球集团的现状飞球集团是一个典型的自产自销阀门企业，其产品生产是按照已签定合同的技术要求，去组织原材料，零部...
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【连载】《腾讯传1998-2016》（42）
禾嘉集团编辑部从2017年2月24日起连载中国著名财经作家吴晓波新作《腾讯传1998-2016》，供大家学习和分享。本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，我们可以看到，中国的互...
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【连载】《腾讯传1998-2016》（41）
禾嘉集团编辑部从2017年2月24日起连载中国著名财经作家吴晓波新作《腾讯传1998-2016》，供大家学习和分享。本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，我们可以看到，中国的互...
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浅析成保的未来
成保生产部牟成波拜读了夏主席的“新常态下我们应该怎么办”的文章，心中感慨颇多，夏主席在这篇文章中，结合禾嘉36年发展历史，给我们阐述了什么是常态，什么是新常态。使我对什么是“常态”与“新常态”有了进一步的理解，正如文章所述，常态就定义为“工业2.0”生产时代，而新常...
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【连载】《腾讯传1998-2016》（40）
禾嘉集团编辑部从2017年2月24日起连载中国著名财经作家吴晓波新作《腾讯传1998-2016》，供大家学习和分享。本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，我们可以看到，中国的互...
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如何应对零部件市场寒冬
中汽成配曾宝元当前汽车行业在外部经济下行压力下，加之行业产能严重过剩造成主机销售下降，装机以15%以上量减产，给配套零部件企业带来库存积压，资金链断裂生产无法正常运转的困境。外部原因：国家汽车行业信息完全不对称，零部件基本没有核心技术被动组织生产，更为甚者是无异于...
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原来这就是：科斯定律！
来源：北大纵横有一把世上最好的琴，和一群琴师，那这把琴应该给谁？a、给最差的琴师，促使他精进琴艺，追赶上来；b、给最好的琴师，让他物尽其美；c、抓阄2000多年前，亚里士多德提过这么一个问题。答案是什么？先不急，我们先说个事。女朋友的科斯定律有天我和一个经济学家叫...
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抛弃旧常态，开创新常态
成保公司采购部崔传武在成保公司组织学习夏朝嘉主席《新常态下我们怎么办》的工作报告后，深深震动，反复阅读、认真思考。深深体会到目前的形势正如夏主席所说“形势喜人——形势急人——形势逼人”，深深感受到行业“形势大好”不一定每一个企业都大好或者都好，这就要求我们抛弃...
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